Cikkek & interjúk

Sikeres gyakorlatok, gyakorlati sikerek

Azaz az Y generáció kezelése a munkahelyeken

Előre bocsátom, hogy ez a cikk nem szándékozik újabb összefoglalást adni az Y generáció jellemzői, elvárásai témában. Arról sem lesz a továbbiakban általános értekezés, hogy mik azok az ajánlott vezetői eszközök, HR eljárások, amivel kezelni lehet(ne) a kihívásokat.

Ahogyan a bíró látja

Felmondtak a várandós munkavállalónak a próbaidő alatt ? 2. rész

Sorozatunk első részéből kiderül, hogy mit is jelent a valószínűsítés egy az egyenlő bánásmód megsértésével kapcsolatos perben, illetve nem a munkavállaló köteles bizonyítani az állításait, hanem a munkáltatónak kell bizonyítania, hogy nem sértette meg az egyenlő bánásmód követelményeit. A jelen részben dr. Kurucz Ákos munkaügyi bíró kiemeli, hogy milyen kiemelő szerepet játszik az okozati összefüggés az egyenlő bánásmód megsértésére való hivatkozás kapcsán.

Ahogyan a bíró látja

Felmondtak a várandós munkavállalónak a próbaidő alatt ? 1. rész

Dr. Kurucz Ákos munkaügyi bíró mostani írása a diszkrimináció egy szegmensével foglalkozik, speciálisan a várandósság miatti diszkriminációval. A három részből álló cikk a várandós munkavállalók munkaviszonynak megszüntetésével kapcsolatban kíván a gyakorlatban felmerült példákon keresztül általános érvényű következtetéseket megfogalmazni. 

Cikkek & interjúk

Mi fán terem a rossz vezető?

Mindannyian azt tanultuk, hogy a gazdasági szervezetek növekedésük és a profit maximalizálása érdekében racionális döntéseket hoznak. A ?korszerűség jegyében? azt is rég felismerték, hogy a munkavállalók teljesítménye, motiváltsága, fejlődése a vállalat sikerének egyik fő tényezője. Mégis ?odarakják? a rossz vezetőt, aki az egyik meghatározó stresszforrás a dolgozók, azaz a legfőbb sikertényező életében?! Igen, előfordul.